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蔣海明
2016-11-08 19:53:50

蔣海明2寸照

蔣海明,男,漢族,云南玉溪人,工程師,云南省勞動模范,云南環騰實業集團玉溪市溶劑廠有限公司黨支部書記、總經理、技術中心副主任。玉溪市政協委員、紅塔區政協常委,玉溪市工商聯(總商會)副主席(副會長)。

2009年1月,在全球金融危機日益加劇,影響不斷加深,企業生產經營活動受到嚴重沖擊的情況下,蔣海明受命于危機之際,被公司任命為總經理,主動扛起了帶領企業走出困境的重任。蔣海明帶領公司黨政領導班子,以“保增長、保民生、保穩定”為己任,及時把發展思路調整到“挖潛力、拓市場、穩增長”上來,迎難而上拓市場,主攻難點穩增長,依靠員工解難題,成功應對沖擊,做到生產不萎縮、發展不減速,企業營業收入、上繳稅金、員工工資等主要經濟指標連續5年實現穩步增長。2014年,榮獲云南省“勞動模范”、“第四屆云南省非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。

一、保增長,當好創新發展排頭兵。在企業發展面臨市場需求萎縮和生產成本上升的雙重壓力下,蔣海明冷靜觀察,沉著應對,在深入搞好市場調研,找準企業市場定位的基礎上,把打好決策牌、執行牌、創新牌作為應對危、破解難題、推動發展的良策。在蔣海明大力倡議和決策層的共同推動下,公司堅持以人為本,做出“不裁員、不減薪、不停頓”決策。既穩定和鼓舞了員工人心,也為推動企業再發展注入了一針“強心劑”。公司決策層戰勝困難的堅定信心和決心,極大地鼓舞和感染了廣大員工,呈現出上下一心、黨群齊心謀發展的良好氛圍。廣大員工“立足本職創佳績,困難面前我出力”的熱情高漲,執行力明顯增強。公司緊緊抓住國家“擴大內需、拉動經濟增長”的機遇,敢想敢作敢為,2009年投資4148萬元對生產設備進行技術升級改造,提高了企業擴大再生產能力。2010年自主研發生產的“HT-2新產品”,提高了香煙濾棒過濾效率和香煙抽吸品質,科技含量在全國同行業中處于領先水平,被評定為省級和國家級新產品。

二、保民生,當好和諧發展排頭兵。蔣海明認為“上下關系順暢、內部關系融洽、內外關系和睦”是企業和諧發展的重要條件,“上下齊心有合力、制度執行有效力、科技創新有動力”是企業科學發展的具體體現。在公司發展取得成功的同時,蔣海明沒有忘記與企業一起共度難關的周邊群眾和廣大員工。辦理職工養老、工傷、生育、醫療、失業五大保險,解除職工后顧之憂。與昆明理工大學、云南廣播電視大學等院校合作,舉辦職業技能培訓,提升職工培訓層次。建起閱覽室、乒乓球室等文體活動場所,豐富職工業余生活。設立“人才培訓和科技創新”獎勵基金,鼓勵職工自主培訓和自主創新。與紅塔區龍樹村委會黨總支結成“村企共建對子”,實現“優勢互補、資源共享、黨建互動”。每年走進共建村寨舉辦一次“職工招聘會”,優先錄用山區村民,拓寬農村青年就業渠道。每年向紅塔區高倉村委會提供支農費用30萬元,工業反哺農業取得實效。在公司內部開展“抗旱救災、伸出援手”、“匯救災正能量、塑民企好形象”、“情系山區教育,愛心奉獻學生”、“牽手獻真情、捐資圓夢想”系列活動,動員企業和廣大員工先后為災區群眾、山區教育、貧困學生捐款達241萬元。

三、保穩定,當好安全發展排頭兵。在公司讓廣大員工耳熟能詳的就是蔣海明常掛在嘴邊的兩句話“安全是企業發展之‘根’,穩定是企業發展之‘魂’”。在蔣海明的帶領下,公司始終堅持把“企業生產安全,職工隊伍穩定”作為企業發展的大事來抓,以安全求穩定,以穩定促發展,“時時想安全、事事講安全、處處抓安全”的理念深入人心。建立起從公司管理高層到車間員工各司其職、各負其責的安全生產工作機制,進一步明確各級各類人員的崗位職責和安全責任,規范了工作流程和操作規程。同時,把安全生產作為評優評先和員工考核的主要依據,對安全工作實行季度檢查、半年講評、年度表彰,強化了員工的主人翁責任感,增強安全管理工作的科學性、有效性和針對性。經過全體員工的不懈努力,公司保持了26年“三個未發生”(未發生重大安全生產事故、未發生重大交通安全事故、未發生環保污染事件)和“五無”(無勞動仲裁爭議案件,無勞資雙方沖突事件,無合法權益受侵害問題,無職工群體上訪問題,無惡意處罰職工問題)。

2009年以來,蔣海明先后榮獲“云南省勞動模范”、“玉溪市優秀企業家”等稱號。公司先后榮獲“全國勞動競賽先進集體”、“云南省勞動關系和諧企業”等稱號,被命名為云南省“黨建工作示范點”、玉溪市“非公有制經濟人士理想信念教育基地”。2011年4月,以公司黨建工作為素材的專題片《贏之道》,被中央組織部“全國黨員干部現代遠程教育網”收錄,作為非公有制經濟企業黨建工作成功典型向全國推廣。

 

 

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